合肥市积极做好民生工程典型案例工作

  “十三五”以来,合肥市按照“保基本、兜底线”的工作思路,结合实际,主动作为,勇于探索,改革创新,在民生工程实施中形成了一批务实管用、具有特色经验的典型做法。

  在精准实施方面,以项目化手段、工程化措施深入实施注重提质提速提效。如《长丰县推广“红桥模式”探索发展村级集体经济新路径》案例,趟出了以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”为核心内容的改革、振兴村集体经济之路,促进农业农村双稳定,推动农民与集体双增收。

  在精细管理方面,以制度办法为抓手,推动民生工作和民生工程规范化、长效化实施。如《合肥市推广民生工程全过程绩效管理新模式》案例,提出了“前期有论证、中期有自评、末期有考评”的绩效管理新机制,有力推动民生工程实施从侧重结果考核向全过程绩效管理转变。

  在建后管养方面,以民生需求为导向,补齐民生服务短板。如《包河区“1+8+N”创出民生工程建设服务管养新模式》案例,创出一条集民生工程建设、服务、管养新模式,较好地破解了民生工程“怎么建”、“怎样用”、“如何养”的难题,提升了民生工程实施精准化、服务精细化、管养精致化水平。

  在群众参与方面,提高广大群众支持、参与民生工程建设积极性,推动民生事业迈向新台阶。如《蜀山区首创“群众出卷我们答卷”民生工作新模式》案例,站在群众立场,找准群众“需求点”,明确服务“着力点”,解决了群众所思、所想、所急、所盼问题,让经济发展惠及更多居民群众,开创民生高质量发展新局面。

  主办单位:宁国市人民政府办公室地址:宁国市西津街道市府巷1号邮编:242300


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